이번 회의는 기존의 보고 체계를 일부 전환해, 각 부서 실무 책임자가 직접 주요 업무를 보고하고 국·소장은 자료 준비와 전반적인 지원 역할을 맡는 방식으로 진행됐다.

이는 단순한 형식 변화에 그치지 않고, 서로의 역할을 바꿔 경험해보는 ‘역지사지’의 관점에서 회의를 운영하기 위한 취지다.

특히 이번 시도는 단순한 의견 개진을 넘어, 각자의 위치에서 느끼는 업무의 책임과 부담을 이해하는 데 중점을 두었다.

실무자들은 타 부서 업무를 보다 넓은 시각에서 바라보는 계기를 마련했으며, 관리자 역시 실무 과정에서의 현실적인 어려움을 직접 체감하는 시간을 가졌다.

이러한 변화는 조직 내 역할과 시각의 차이를 이해하고 조율하려는 노력으로 이어지고 있으며, 공정성과 투명성을 높여 청렴한 조직문화 형성에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대된다.

군산시는 이번 회의를 통해 상호 이해를 기반으로 한 소통의 가능성을 확인했으며, 앞으로도 상황과 목적에 맞는 다양한 방식의 회의 운영을 지속적으로 확대해 나갈 계획이다.

김영민 부시장은 “서로의 입장에서 생각해보는 경험이 쌓일수록 조직 내 신뢰와 공감이 높아진다”며 “이는 자연스럽게 청렴한 조직문화로 이어질 것”이라고 말했다. 이어 “앞으로도 유연한 시도를 통해 실질적인 변화와 청렴도 향상으로 이어가겠다”고 덧붙였다.

[뉴스출처 : 전라북도군산시]